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劳动环境的改善

减少加班、创造员工可以长期工作的环境

员工的高离职率直接造成了被生产性低下以服务水准低下所困扰的结果。而且作为直接成本的招聘费用与教育费用也造成了很大的负担。
我们从两个切入点来提高员工的回馈率,为营造接受培训并且业务能力高的员工可以长期工作的环境提供支援。

劳动环境的改善方式

抑制突发性工时增加的产生

不仅限于日常的业务,每季度一次或每半期一次的业务也为了由自己员工承担的现象十分普遍。针对这一点,我们培训的专业人员可以提供迅速精准的作业,从而防止发生工时增加的产生。

低成本实施高性价比的盘点。

接受过专业培训的人员在店铺营业结束后到次日开店之前的规定时间内实施卖场和仓库的单品实地盘点。对企业经营不可欠缺的盘点将在不改变营业时间和休息日程的前提下高精度地进行。

专业的员迅速而准确的对货架进行商品陈列的更新。

店铺改造从经营的角度上来说是提高销售的机会。
爱捷是助您实现没有因改造造成停业的风险,并且不干扰客户购物的理想的商品陈列服务。

整体承接开店时的各种繁杂的业务,实现迅速开店。

根据作业指示书与货架配置表进行商品陈列作业。
作业由日常进行盘点,商品补充,收银,商品陈列业务的专业员工负责,将事先区分好的商品与备品陈列在货架上,余下的商品保管到仓库中。

提高员工满意度

通过问卷调查的形式将员工满意度可视化。

员工的满意度对员工的的服务水准和生产性的提高起重要作用。
通过实施员工问卷调查将工作人员满意度可视化。
不仅仅是对于服务水平和生产性的提高,对于防止员工不正当行为的发生也有一定的效果。

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